
Zo wil Gerry Hamstra met PEC Zwolle het linkerrijtje uitdagen
Na twee jaar in de overlevingsstand durft PEC Zwolle weer vooruit te kijken. Met zijn contractverlenging voor onbepaalde tijd geeft technisch directeur Gerry Hamstra (55) een duidelijk signaal af. 'Je moet doodziek zijn als je uit bij NEC verliest.'
Zo, daar zijn we. Hoe gaat het met u?
'Goed, ik heb het naar mijn zin. Mijn zoon zei laatst: "Dit is de leukste club waar je hebt gewerkt." Vind ik belangrijk, dat ook je gezin zich prettig voelt. Naast het plezier heb ik het gevoel dat ik me bij PEC kan ontwikkelen. Ik zie perspectief, daarom heb ik ook een contract voor onbepaalde tijd getekend. Dat laat zien dat we vertrouwen in elkaar hebben. It takes two to tango.'
Wat voor club trof u anderhalf jaar geleden aan?
'Het was een heel onrustige tijd. Je voelde dat de degradatie iets met de club had gedaan. Dat mensen dachten: jongens, voorzichtig. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Aan de ene kant moet je gepast bescheiden zijn, maar aan de andere kant óók ambitieus. Trots.'
Wat bedoelt u daar concreet mee?
'Niet arrogant bedoeld, integendeel, maar ik merkte dat iedereen héél voorzichtig was. Dat het leuk moest zijn, gezellig. Vorig jaar verloren we thuis met 1-2 van AZ en feliciteerde iemand me met de mooie pot voetbal. Toen dacht ik: jongens, ben ik nou niet goed? We hebben toch verloren? Er heerste het idee dat we van die ploegen niet hoefden te winnen. Die mindset wilden we veranderen.'
Ik heb met veel mensen gezeten, onder wie een directeur van KLM
U hield de boot in eerste instantie nog af.
'Dat was vlak na mijn vertrek bij Ajax. Ik was heel kritisch, heb bewust de tijd genomen om te kijken wat ik echt wilde. Ik heb met veel mensen gezeten, onder wie een directeur van KLM. Met hem sprak ik over zijn manier van leidinggeven. Het buitenland was een serieuze optie. Ik heb gepraat met clubs uit België – dankzij Marc Overmars – en Scandinavië. Dat stond me aan. Het avontuur, een andere organisatie, een ander bestuursmodel. Maar het paste allemaal net niet. In Nederland wilde ik op dat moment absoluut niet meer onder een algemeen directeur werken, daar was ik heel stellig in.'