'Hiddink ziet een sleutelrol bij Ajax wel zitten'

Twee dagen nadat het was afgerond, drie dagen voordat de onderzoekscommissie ermee naar buiten wilde treden. Interessant materiaal, zoals iedereen inmiddels weet. De perspresentatie van het rapport stond in schril contrast tot de pittige aanbevelingen van de achtkoppige commissie. Er werd drie kwartier gepraat, gezegd werd er niets. Een beetje zoals in de enige onleesbare passages in het rapport, over de bestuurstructuren: veel stoffig geneuzel over beslissingsbevoegdheden, ledenraden, commissarissen, bestuursleden en al die anderen die bij Ajax zo graag mee willen beslissen. Het zal wel.

Veel belangrijker zijn de bespiegelingen over het technische beleid. Als een voetbalclub goede spelers op het veld heeft staan, en de resultaten zijn dienovereenkomstig, dan kraait geen haan naar de structuur van die club. Een uitgebalanceerde selectie, een trainer die de juiste opstelling maakt en de sfeer bewaakt, een creatief aankoopbeleid en een jeugdopleiding die garant staat voor aanvulling vanuit de eigen kweekvijver; daar begint het allemaal mee. Dan komen de supporters, de sponsors, het gewenste imago en de financiële slagkracht daar vanzelf achteraan. Bij FC Barcelona hadden ze dat goed begrepen, toen in 2003 de bezem fors door de club ging. Voetbal stond voorop. Maar Ajax is geen Barcelona, John Jaakke is geen Joan Laporta, Martin van Geel geen Txiki Begiristain, Maarten Fontein geen Albert Vicens en Adrie Koster is Frank Rijkaard niet.

Bij Ajax moeten ze het doen met een algemeen directeur die niet weg wil, een technisch directeur die vooral middelmatige spelers binnenhaalt, een voorzitter die de chaos binnen zijn club maar niet weet te bezweren en (vanaf volgend seizoen) een trainer zonder noemenswaardige clubervaring. Dat zal de Commissie Coronel niet bedoeld hebben, toen ze de ideale samenstelling van de clubleiding op schrift stelden. Om bij het technische gedeelte te blijven: Ajax heeft volgens het rapport behoefte aan een sterke trainer met bewezen managementkwaliteiten die leiding geeft aan de gehele betaald voetbalafdeling van de club. Of anders aan een sterke technisch directeur met ruime verantwoordelijkheden en bevoegdheden die de baas is van een veldtrainer.

Beide scenario’s leiden naar de man die het beste van beide werelden in zich verenigt, Guus Hiddink (foto). Hij kan die sterke trainer zijn én hij kan die sterke technisch directeur zijn. Hiddink heeft al eens aangegeven dat hij niet meer per se elke dag op het veld hoeft te staan, dus als coach kom je dan uit op een managersrol in Engelse stijl. Zoals Sir Alex Ferguson dat bij Manchester United doet. De functie van invloedrijk technisch directeur zou Hiddink net zo goed passen. Hij heeft een internationaal netwerk waaraan niemand in Nederland kan tippen, bezit het vermogen om boven de partijen te gaan staan in het broeinest dat Ajax heet en hij is geloofwaardig.

In persoonlijke kring heeft Hiddink zich meer dan eens laten ontvallen dat hij het best zou zien zitten, een sleutelrol bij Ajax. De uitdaging is groot en zo heeft hij het graag, bovendien staat het leven in Amsterdam hem aan. Op korte termijn zal het lastig worden. Hiddink heeft nog altijd zijn nieuwe contract tot 2010 niet getekend, maar zijn ja-woord heeft hij de Russische voetbalbond al gegeven. Als Ajax zich het rapport ter harte neemt, en dat valt de club zwaar aan te raden, kookt het de latere komst van Hiddink nu vast voor. Het lijkt de enige manier om de boze geesten uit het verleden te verjagen.

Simon Zwartkruis