'Besluitvorming Eredivisie in handen van lichtgewichten zonder dossierkennis'
Voetbal International opent iedere week het nieuwe nummer met de VI Visie. Deze week Tom Knipping over de machteloosheid van de Eredivisie CV.
© Pro Shots
Toon Gerbrands gooide vorige week een steen in de vijver. De directeur van PSV maakt zich zorgen over de besluiteloosheid in de Eredivisie. Daar is alle aanleiding toe, nu de veranderagenda geen succes is geworden en de omzet van de Eredivisie blijft steken tussen 450 en 500 miljoen euro.
Doordat andere subtopcompetities wél snel blijven groeien, vooral door steeds nieuwe televisiecontracten, staat de concurrentiepositie van onze hoogste voetbalklasse onder druk. Om de commerciële belangen van de clubs te behartigen, lanceerden de clubs meer dan twintig jaar geleden de Eredivisie CV (ECV). De KNVB moest een toontje lager zingen. Te log, te traditioneel, te inefficiënt.
In Engeland overvleugelde de Premier League al snel de nationale bond, maar hier kwam daar weinig van terecht. De ECV legde zich vooral toe op het managen van het tv-contract en het beheren van inkomstenbronnen. Van de diepere ambitie – leidend worden en richting geven – kwam niks terecht.
In 2006 waren de play-offs voor deelname aan de Champions League de meest revolutionaire verandering, maar na drie succesvolle en spannende edities werden ze in 2008 weer afgeschaft. Na de meest recente zeperd – de veranderagenda – werpt Gerbrands terecht de vraag op hoe het verder moet.
Volgens de statuten van de Eredivisie moeten belangrijke besluiten worden genomen met een vijfzesde meerderheid. Die overlegcultuur blijkt onwerkbaar. Bestuurders vertrouwen elkaar niet en zetten het eigenbelang voorop. Gezien het enorme verloop onder de clubdirecteuren en de inbreng van verrassende promovendi ligt de besluitvorming bovendien in handen van lichtgewichten zonder dossierkennis.
Kansloze exercitie
Vaak wordt gelachen om de FIFA, waar de stem van pakweg Anguilla even zwaar weegt als die van Duitsland. In Nederland is het echter niet veel anders geregeld. FC Emmen had tot afgelopen zomer nog nooit meegedaan in de Eredivisie, maar heeft in de ECV al meteen net zoveel te vertellen als Ajax. Om de voetbaleconomie net als in andere landen een impuls te geven, is verandering en vernieuwing noodzakelijk. Maar in het huidige poldermodel is dat een kansloze exercitie.
Zowel Eric Gudde (KNVB) als Toon Gerbrands suggereerde al eens net als in de Amerikaanse NBA een volledig onafhankelijk opererende sterke leider aan te stellen met een mandaat. Nu de ECV in 22 jaar vooral naam heeft gemaakt als babbelbox, zouden de clubs dat model een kans moeten geven.